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POURQUOI LE E-COACHING?
La visioconférence est la réponse simple, et moderne à des problèmes d'organisation et d'efficacité :
Facilité d'accès à la consultation
Gain de temps et de déplacements, nous pouvons vous offrir un accompagnement de qualité quand vous voulez, où vous voulez…
Moins de stress et davantage de confort.
De plus, en intégrant l'image à la conversation, vous offrez une dimension nouvelle aux échanges, qui gagnent en spontanéité et en efficacité :" la dimension émotionnelle et le non verbal " jouent un rôle primordial dans 80% des décisions. Nous connaissons tous le rôle de l'impact émotionnel dans la prise de décision collective : 70% de l'échange se joue sur l'attitude physique, 20% sur l'intonation et moins de 10% sur les mots.
La connexion à la plate forme de visioconférence est totalement gratuite!
Contactez-nous, via le lien "contact", pour plus d'informations, en précisant sur le formulaire si vous êtes :
UN PARTICULIER
Devenir acteur de sa vie et apprendre comment vous épanouir dans un monde de changement, dans lequel nous nous considérons comme en fin de course, trompés, sans références.
Nous vous accompagnons dans votre quête : Comment vous préparer à cette nouvelle phase de vie? Comment aborder ce tournant important ? Comment vous épanouir dans toute la plénitude de votre personnalité et, exprimer vos attentes légitimes ?
UNE ENTREPRISE
Face aux exigences professionnelles, sociales et privées, les contraintes sont devenues trop fortes, et ce, pour tout le monde. Cela nuit non seulement à la performance et aux résultats de l'entreprise, mais aussi aux hommes qui la composent et la font vivre. Nombre de collaborateurs et de managers laissent ainsi la porte ouverte à l'individualisme et au chacun pour soi…
Dirigeants et managers, vous devez désormais développer des outils performants et des comportements appropriés pour ré-instaurer et susciter l'harmonie et l'esprit de vos équipes.
Nous vous accompagnons afin de gérer votre stress et vos émotions, devenir manager-coach, adapter votre management à vos collaborateurs, renforcer la cohésion de vos équipes, communiquer efficacement…
UN SPORTIF
La réussite d'un athlète n'arrive jamais par hasard. Elle est le résultat d'un système précis mis en place en amont et appliqué de façon systématique ll s'agit d'un apprentissage d'aptitudes mentales qui repose sur le constat qu'au même titre que la force musculaire, la force mentale peut être développée par l'entraînement.
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre précise d'un ensemble de techniques qui vont vous permettre de donner le meilleur de vous même et fonctionner à votre plein potentiel lors de la compétition.
Le changement est devenu la seule certitude de nos vies. Nos organisations et nous même vivons dans l'incertitude perpétuelle et la peur. Peu d'entre nous formulent des plans à long terme, nous suivons simplement notre emploi du temps surchargé au jour le jour.
Le problème vient du fait qu'alors que nous voyons la société passer d'un modèle "stable-ordonné-équilibré" à un modèle de "changement continu et désordonné", nous vivons encore, la plupart d'entre nous, selon les anciennes règles. Et nous rageons de voir qu'elles ne fonctionnent plus. Au lieu d'apprendre comment nous épanouir dans un monde de changement, nous nous considérons comme en fin de course, trompés, sans références.
Dans ce contexte, vous êtes une entreprise, ou une organisation sportive à la recherche de la performance, ou peut être, vous interrogez-vous sur le sens de votre vie, alors ce site est conçu pour vous comme une ressource utile.
Le coaching
Etymologie Le terme " coach " est anglais mais il est tiré du mot français " coche ". Lequel provient du hongrois "Kocs" et signifie " voiture transportant des voyageurs". Le cocher est donc celui qui conduit des voyageurs d'un point à un autre.
Son intervention consiste uniquement à aider les voyageurs qui le désirent, à atteindre la destination qu'ils se sont fixés. Nous retrouvons la philosophie du coaching dans l'étymologie du mot.
Le terme a donc déjà traversé l'Atlantique une fois et il nous revient maintenant sous sa forme américaine. Il n'est pas toujours facile de traduire littéralement un mot. Pour le verbe " to coach ", on retrouve les notions de préparer, motiver, accompagner voire entraîner (à ne pas confondre avec le verbe "to train" qui signifie former).
Les sources du coaching sont multiples : La maïeutique : la maïeutique est un art du questionnement, qui permet de trouver sa vérité et ses réponses. Chacun doit trouver la vérité par lui-même. Parce que la vérité ne peut jamais être totalement apportée par l'autre. ( Soc rate, 5 siècles avant JC)
L'école Palo Alto : groupe de chercheurs qui ont travaillé autour de la théorie de la communication et de la relation entre les individus, dont l'initiateur est le zoologue et anthropologue Grégory BATSON : " On ne peut pas ne pas communiquer "
L'approche systémique : schémas de raisonnement permettant de concevoir" l'Homme donné comme un tout" et d'expliquer pourquoi et comment le comportement de l'ensemble des éléments qui le constituent est autre que celui de chacun de ces éléments, pris séparément.
L'autosuggestion : ou la programmation positive du cerveau. Emile Coué premier "coach" du XXème siècle. Il a inventé la psychologie comportementale et la pensée positive ou le comment influencer positivement son inconscient ou son imaginaire?
Qu'est-ce que le Coaching? 1. Le Coaching se fonde sur l'approche et les techniques considérées aujourd'hui comme la méthode la plus complète pour intervenir au niveau des processus de changement d'une personne, quels que soient son âge ou ses difficultés.
2. Le Coaching est une approche orientée vers les objectifs et centrée sur les forces positives de l'athlète.
3. Le Coaching propose une démarche pratique au cours de laquelle le Coach intervient sur les comportements, les capacités, les croyances et votre identité profonde En savoir plus
La performance!
La recherche de la performance poursuivie par l'entreprise est aussi celle visée dans le sport de haut niveau. Tous deux fonctionnent par objectifs et doivent faire face aux pressions de résultats, de compétition et de concurrence. Ce sont des composantes majeures du monde moderne.
Face aux exigences professionnelles, sociales et privées, les contraintes sont devenues trop fortes, et ce, pour chacun d'entre nous. Ce qui nuit non seulement à la performance de l'entreprise, mais aussi aux hommes qui la composent. Nombre de collaborateurs et de managers laissent ainsi la porte ouverte à l'individualisme et au chacun pour soi…
Pour parvenir au meilleur résultat, un objectif commun sera de trouver un équilibre efficace entre la performance, l'éthique de management, le fonctionnement des hommes et celui de l'équipe. Pour cela, l'entreprise doit remettre la composante humaine au centre de sa stratégie, afin de conquérir, mobiliser et impliquer l'ensemble ses salariés.
Il est capital pour tous de s'adapter à ce nouveau contexte. Dirigeants et managers doivent désormais développer des outils performants et des comportements appropriés pour ré instaurer et susciter l'harmonie et l'esprit d'équipe,…
"Une entreprise performante sait motiver ses collaborateurs, développer un esprit d'équipe, gérer le stress, communiquer efficacement…"
LE PROGRES DES ENTREPRISES PASSE PAR LE PROGRES DE SES DIRIGEANTS
Vous souhaitez accroître la compétitivité de votre entreprise, la transformer continuellement et dans un environnement changeant, vous perfectionner en permanence afin de développer vos capacités managériales.
Vos salariés ont besoin d'un mode de management mobilisateur et adapté qui fasse sens, dans lequel chacun puisse se sentir reconnu et respecté en tant que personne dans sa motivation propre.
DYNAMISEZ ET DÉVELOPPEZ VOTRE POTENTIEL ET CELUI DE VOS ÉQUIPES GRACE A NOS SEMINAIRES / 1. "MANAGER-COACH" Formation animée à Lyon les : 30 avril - 1er mai; 16 - 17; mai 28 -29 mai; 13 - 14 juin ;25 - 26 juin; 11 - 12 juillet
2."MENTAL DE CHAMPION" Formation animée à Lyon les 30 avril - 1er mai; 14 - 15 mai; 30 - 31 mai; 11 - 12 juin; 27 - 28 juin; 9 - 10 juillet; 25 - 26 juillet
Si vous avez déjà des réponses à ces questions existentielles, vous êtes sur le chemin de la réalisation de vous-même. Sinon, que diriez-vous de réfléchir un peu à vous, à vos valeurs personnelles (le travail, l'amour, la famille, l'ordre, la liberté…), pour préparer vos objectifs et vous employer à les réaliser ?
Une nouvelle étape se présente à vous, après avoir vécu des années dominées par le Savoir-faire, offrez-vous un passage vers le Savoir-être
VOTRE COACH VOUS ACCOMPAGNE DANS CETTE QUETE…
Comment vous préparer à cette nouvelle phase de vie?
Comment aborder ce tournant important et vous épanouir dans toute la plénitude de votre personnalité?
Exprimer vos attentes légitimes.
LES ENTRETIENS SE DEROULENT EN DEUX ETAPES 1. Les valeurs de base de votre réussite
Votre puissance personnelle, votre identité
L'accomplissement, définition de vos objectifs
L'intimité: partager avec soi-même, puis avec les autres
Le jeu et la créativité, comment m'exprimer avec plaisir?
2. Concevoir et développer un nouveau style de vie
S'épanouir dans ce nouvel âge, rester positif
Maîtriser le stress et s'investir autour de soi
Rester actif physiquement
Apprendre à agir: maintenir activités et savoir-faire.
Le baromètre LH2-HEC-France Inter-Réussir révèle une nouvelle baisse de moral chez les cadres, qui selon François Miquet-Marty, "tient essentiellement aux perspectives concernant l'évolution du niveau de vie et du chômage en France ». Selon l'étude 39% des cadres pensent que leur niveau de vie va se dégrader dans les prochains mois et 37% s'attendent à une situation de chômage." (Source Cadre emploi oct 07) En savoir plus
Etymologie
